コナミグループはホワイト企業？ブラック企業？

年次有給休暇の消化が全社的に推奨されており、申請を出して嫌な顔をされることはほぼない。プロジェクトの節目には長期休暇を取る人も多い。

半期ごとに目標設定と振り返り面談が実施され、評価基準が可視化されている。直属の上司とも定期的に1on1でコミュニケーションが取れる。

PCのログと入退館ゲートの記録が厳密に連動しており、サービス残業は物理的に不可能な仕組みになっている。残業代も1分単位でしっかり支給される。

尖った一匹狼タイプよりも、協調性があり社会人としてのマナーがしっかりした人が多く、人間関係のギスギス感が少ない。

国内外で知名度が高い大手企業のため、住宅ローンの審査や賃貸契約など私生活の面でも社会的信用の高さを実感できる。

ゲーム業界で昔ありがちだった会社に泊まり込みのような無茶な開発体制は是正されており、スケジュールや工程管理が組織的に行われている。

強力な定番IPや多角的な事業展開により業績が安定しており、賞与も毎年手堅く支給される。近年はベースアップも積極的で、安心して働ける。

ゲーム会社。

トラブル防止や組織防衛の観点からクリエイターの個人名・露出が控えめな方針となっており、個人の知名度を上げたい人には物足りない。

銀座のコナミクリエイティブセンターなどオフィスは非常に綺麗で、執務スペースやカフェテリア、セキュリティ設備も整っており快適。

コロナ禍が落ち着いた後は原則出社方針が強まり、在宅勤務やハイブリッドワークを望むエンジニア・クリエイターからは不満が出ている。

人気IPや主力案件に配属されるか、マイナーな部署・不採算部門に配属されるかで昇進スピードやモチベーションに大きな差が出る。

女性社員の産休・育休取得率は非常に高く、男性の育休取得も増えている。時短勤務制度も整備されており、子育てと両立しやすい。

情報漏洩対策として私物スマホやPCの持ち込み制限、私用WEB閲覧の遮断、監視カメラなど管理が厳しすぎて、常に監視されているような息苦しさがある。

管理職のポストが詰まっており、成果を出しても大幅な飛び級昇進は珍しい。ある程度の勤続年数がないと役職が上がりにくい。

全体としては残業削減が進んでいるものの、リリース直前の開発部署や一部の多忙なチームでは依然として慢性的な残業が発生している。

挑戦して失敗するよりも、ミスをせずルールを守って無難にこなす社員が評価されやすい傾向があり、チャレンジ精神が削がれがち。

分単位での管理が徹底されている反面、数分の電車の遅延や所用での融通が利きにくく、裁量労働制のような柔軟な働き方はしづらい。

業界内でも基本給の引き上げや初任給の改定をいち早く行っており、若手への投資姿勢が強まっている点は評価できる。

他社がフルリモートやフレックス制度を柔軟に運用している中、旧態依然とした勤怠ルールを守り続けている点に退職者が理由として挙げるケースがある。

全社的にコンプライアンス意識が非常に高く、定期的な研修がある。内部通報窓口も機能しており、理不尽なパワハラは淘汰される傾向にある。

コナミスポーツクラブの法人利用や格安利用ができるため、運動習慣をつけたい人にはありがたい。健康維持の施策が多い。

経営陣や上層部の意向が絶対であり、現場からの新しい提案や奇抜なアイデアは稟議や会議の段階で潰されやすい。

社内の根回しや書類作成、承認フローが多く、企画が立ち上がってから実際に開発・リリースに至るまでのスピードが他社に比べて遅い。